3月16日，，，，，，，攀水电公司组织召开2025年第1次“1+5”大监督联席沟通协调会，，，，，，，会议由党总支委员、纪检幼组长杨锐主持，，，，，，，各部门掌管人、中层治理干部、支部纪检委员、纪检工作部员工参与会议。。。。。。

会上，，，，，，，各部门结合近期工作沉点，，，，，，，萦绕“加强风格建设，，，，，，，强化责任担任，，，，，，，推动安全出产”，，，，，，，采取的各项工作措施及若何推广好职能监督职责进行讲话。。。。。。杨锐携带参会人员逐一对梳理的工程进度、库区清漂、泄洪报警系统、反恐系统招标采购和安全文化施工、村落振兴助扶等20余个问题进行分析研判，，，，，，，共同探求解决规划，，，，，，，明确责任部门和功夫节点，，，，，，，确保问题得到有效解决。。。。。。

杨锐对第一季度监监工作作了总结回首，，，，，，，对3月底必须实现的的沉点工作和第二季度监监工作提出要求。。。。。。他强调，，，，，，，二季度，，，，，，，公司的纪检工作要紧紧萦绕保险汛期导流明渠施工、机组装置、机组三期混凝土浇筑达到度汛前提和1、2号机组的涉网试验取证两项沉点工作，，，，，，，强化执纪监督，，，，，，，确保获得实效。。。。。。要持续加强风格建设，，，，，，，以更高的尺度、更严的要求，，，，，，，推动各项工作落实；；；；；要强化部门之间协同联动，，，，，，，形成合力，，，，，，，坚定杜绝推诿扯皮的景象，，，，，，，共同推动公司造订的指标工作高质量实现；；；；；安全环保部要强化责任担任，，，，，，，切实推广好职能监督职责，，，，，，，盯紧参建单元安全问题整改形成关环，，，，，，，亲昵与纪检监督贯通协调，，，，，，，确保安全出产不出问题；；；；；纪检工作部要对会上梳理的问题成立台账，，，，，，，严格依照功夫节点进行跟踪督促，，，，，，，推动落实，，，，，，，为公司发展提供倔强的纪律保险。。。。。。