近日，，，，，攀水电公司纪检幼组组织召开2024年第3次大监督联席沟通协调会，，，，，会议由公司党总支委员、纪检幼组长杨锐主持，，，，，公司中干、部门员工共计12人参与会议。。。。。。。

会前，，，，，杨锐携带纪检工作部屡次深刻工地现场查看土建工程、金结装置、GIS楼浇筑、副厂房装建等情况，，，，，通过实地调研，，，，，召开现场工作推动会，，，，，逐项梳理冲刺年底蓄水发电指标推动中存在的问题和堵点，，，，，同时，，，，，造订《银江水电站2024年底冲刺蓄水发电指标监督推动表》，，，，，向各工作幼组网络问题，，，，，推动监监工作走深走实。。。。。。。

会上，，，，，各工作幼组顺次就当前落实指标的推动情况、存在的难题问题、采取的措施抓手及若何推广好所负担的职能和监督职责进行讲话，，，，，并提出需协排解决的问题。。。。。。。杨锐携带有关人员对提出的23项问题逐一进行原因分析，，，，，对造成的影响进行会商钻研，，，，，并逐一提出解决规划。。。。。。。

杨锐强调，，，，，一是明确职责，，，，，积极行动。。。。。。。参会同道作为各现场工作组的副组长或联系员，，，，，要积极行动起来，，，，，切实推广好职能职责，，，，，为打赢年度发电指标战、攻坚战贡献力量。。。。。。。二是主作为为，，，，，强化监督。。。。。。。各工作组要结合节点指标，，，，，加强监督和协调，，，，，确保节点工作顺利推动。。。。。。。三是加强沟通，，，，，优化规划。。。。。。。工作组之间要加强沟通共同，，，，，采取切实可行的措施，，，，，预防互有关扰和影响，，，，，提高工作效能和质量。。。。。。。四是紧盯指标，，，，，真抓实干。。。。。。。解决问题要按时、定人、定事，，，，，以真抓实干的态度，，，，，确保每一项措施有效落实。。。。。。。五是提前预判，，，，，做好筹备。。。。。。。工程建设资料要早网络、早筹备，，，，，工期铺排要尽量提前，，，，，以防出现不成预感的问题和难题，，，，，为顺利实现年底蓄水发电指标创造有利前提。。。。。。。